公司深知一切竞争归根结底是人才的竞争; 人才是企业最宝贵的财富;
公司发展的根本就是要知人、容人、用人、培养人。
知人 就是要了解人、理解人、尊重人;
不但要知人之表,也要知人之心;
要知人之现状,更要知人之发展潜力。
容人 就是要创造宽松的环境、使人心情舒畅地工作;
对人不求全责备,因为金无足赤、人无完人;
对偶有过失者,要给以改进自律的机会。
用人 就是要为每个人提供充分施展才能的机会;
没有没本事的人,只有放错位置的人;
人人都是人才;与其伯乐相马,不如田忌赛马;
你有多大的本事,公司就为你搭多大的舞台。
培养人 就是要使公司成为一个学习型组织;
造就一批具有新的观念、精神和本领的现代物业管理人才;
培训是给予员工的最好福利;
公司要为每位员工创造学习的条件;
要使每个人都有发展、升迁的机会。
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